培训体系

培训是 企业发展不可忽视的“人本投资”,是保持 企业长期发展的生命力。集团公 司以能力提升为主线、以培养 优秀人才为目标,长期关 注员工职业生涯发展并谋求员工与企业的共同发展。通过安 排系列的主题培训,进一步 宣扬公司发展战略,促进企业文化建设,宣贯企业文化价值观,统一干部员工的思想,充分发 挥学习导向作用。并通过制度建设,形成组织有体系、工作有安排、要求有指标、结果有 评估的培训机制。

1

基本技能与
职业素养培训

2

企业文化与
公司管理培训

3

业务专业知识与
技术技能培训

4

高层管理与
后备管理人员培训

5

激励引导与
个人发展培训

  • 按照员工所在岗位,结合本单位经营发展,针对不 同层级员工开展基本技能、基础管理技能,职业素养方面的培训,内容涉 及日常公文写作、商务礼仪、沟通与交流技巧、团队合作、时间管理、职业规划等培训内容。
  • 以提升 公司核心价值观、竞争力,了解制度、流程,贯彻公 司管理理念为目的的开展培训,内容涉 及公司规章制度、工作流程解析、组织机构设置、目标管理、绩效考核、员工福利与奖惩、企业文 化宣传与建设等。
  • 以提高 员工综合素养与业务管理水平为目的,针对员 工与管理层所处部门的相对专业性组织专业培训,内容涉及项目开发]档案管理、工程预算与造价管理、数据分析、项目管理等。
  • 针对本 单位高层管理者,通过单位选拔、内部竞 聘职位晋升的后备管理人员进行角色转换,以理念 和意识培养为主,以提升 管理水平和督导能力为重点,内容涉及战略管理,管理哲学,市场宏观走向、高端商 务资源的开拓等领域。
  • 以结合 员工自身工作能力与职业发展为主,鼓励并 引导员工利用工作之外的时间进行自我深造与完善,参加相关的学历、资质证书、技术职称等考试。

地址:北京市 东城区鼓楼外大街26号荣宝大厦/100120    电话:010-82809064/82809094    传真:010-84136680

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